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作为从创业公司走出来的一位过来人，火山就亲历了一些看似“梦想” ，更似“妄想”的发展规划 ，在这里跟大家分享两条感触颇深的妄想 ： 妄想一：两年内 ，我们要吃下1%的市场 我们所提供的产品和服务在国内尚处起步阶段 ，同类竞品比较少 。悲剧的是 ，百度还是不受新媒体人待见 ，只能眼看着今日头条 、UC订阅号等新媒体平台呼啸前进 ，差距愈来愈大 ，流量越分越散。
否则 ，有可能创始人面临投资款要不到股权也收不回来的情况 ，后患无穷 。” 近年来 ，这所学校飞出来的创业者络绎不绝 ，总编比比皆是 ，网易是互联网创业圈内“黄埔军校”的说法也渐渐流传开来…… 2000年与2001年 ，是网易最艰难的岁月 。 现在的风口是什么呢?相信很多人看过这张图 网友调侃说留给共享单车的颜色已经不多了 。如果纯粹为了理想和情怀 ，为什么不去做NGO?”末了他补充到：“单纯抱着这种想法创业的人 ，投资人可能也不敢把钱投给你 ，因为做公司还是要考虑收益的 ，投资没有回报怎么办?” 生在南方的金志雄身上有一股实干企业家的务实精神 ，做事情讲究经济效益和回报率 。他经常做一些看起来与主业不太相关的投资 ，期待这些外围投资项目，可以带动主业弯道超车 。不但如此 ，如果被问到单位的话，体检队队长还告诉体检人员谎称是黄河科技学院附属医院体检队的 。 这是以财务自由为目标的创始人 ，在创业过程中获得回报的案例 。2016年12月 ，北半球制作了年终盘点《2016泪目足坛》 ，这支15分钟的视频表现远好于《天下足球》两个小时的专题回顾 。 霍涛希望用云分发业务的钱来养活团队 ，并着力研发云存储 、云聚合业务 。他想把这件事告诉所有员工 ，但是又不确定这种情况下能不能完成半年任务，所以内心很矛盾。
